Шаткое равновесие
05.12.2014

Шаткое равновесие

Бензин и газ являются товаром первой необходимости. Поэтому люди, работающие в компаниях этих сфер, менее зависимы от экономического кризиса. Как бы ни розвивалась ситуация, газ в домах и бензин в двигателях будут всегда нужны. Однако спрос на кадры может меняться в зависимости от политической ситуации, вой ны и курса доллара.

 

УБИТЫ КУРСОМ

 

Основной проблемой бензинового ритейла всегда была привязка к валютному курсу — поскольку основное количество энергоносителей Украина импортирует, компании строили свои планы, ориентируясь на сводки Национального банка. В этом году, после того как гривня девальвировала на 50 %, цены на бензин выросли практически на 60 %, поднявшись с 10 грн за литр А-95 до 16 грн. Притом что стоимость нефти, определяющая около 55 % цены горючего, за это же время снизилась с $ 105 до $ 70 за баррель. Такой рост цен не мог сказаться на спросе. Всего за десять месяцев текущего года, согласно данным Госстата, реализация бензина на АЗС уменьшилась на 15 %, до 2,12 млн т, а дизельного топлива — на 5 %, до 1,5 млн т. Сыграли роль и потеря Крыма, и война на востоке страны, из-за которой работающие там сети были вынуждены закрыть часть АЗС. В итоге, по оценкам экспертов, некоторые операторы сократили персонал на 10-20 %.

Еще хуже обстоит дело в неф тепереработке — в начале года был остановлен Одесский НПЗ, входящий в группу ВЕТЭК Сергея Курченко, счета которого были арестованы. «Штатное расписание будет изменено в связи с изменением организации производства и труда из-за отсутствия сырья, простоя производственных мощностей и уменьшения объема выполняемых работ», — говорится в приказе по компании. «А с «ЛИНИК» из-за простоя и в первую очередь из-за боевых действий ушли все сотрудники», — добавляет аналитик UPECO Александр Сиренко.

Однако лидеры бензинового ритейла — ОККО, WOG, Shell, «ЛУКОЙЛ» и др. — значительно свою работу не меняли, продолжая открывать новые станции, а соответственно — набирая новый персонал. В частности, недавно «Концерн Галнафтогаз» объявил о поиске подрядчиков, которые по его заказам могли бы выполнять работы по ремонту и сервисному обслуживанию оборудования.

 

А азербайджанский SOCAR вообще открыл Центр профессионального обучения персонала в Украине, где будет обучать и повышать квалификацию кадров. «Особое внимание SOCAR уделяет обучению и адаптации нового персонала автозаправочных комплексов во всех регионах Украины. Для них команда тренеров разработала специальные программы обучения по эффективному управлению АЗК, работе кафе, по высококачественному обслуживанию клиентов, а также по правилам безопасности и работе в чрезвычайных ситуациях», — заявили в компании.

 

Никаких существенных кадровых перестановок в бензиновом ритейле на протяжении года не было. Они так или иначе были связаны с покупками-продажами сетей. Например, в первой половине года сеть «ЛУКОЙЛ» была куплена инвестиционной компанией AMIC EnergyManagement GmbH. О закрытии сделки пока не объявлено. Ее руководителем стал Роберт Новек, ранее работавший в чешском подразделении «ЛУКОЙЛ». Сменила собственника и сеть «Веста», которая сейчас называется  OTOS. В начале, когда сеть только начала меняться, ее возглавил Олег Пигулевский, которого затем сменил Анатолий Стрик.

 

ПОТЕРЯ КАДРОВ

 

В отличие от бензинового ритейла, естественных причин для сокращения числа рабочих мест в газодобыче нет. Спрос на газ по-прежнему высокий и даже выше, чем годом ранее, поскольку постоянный источник импортного газа — Россия — в этом году недоступен.

 

Как известно, основным двигателем роста добычи природного газа в Украине в последние годы выступают частные независимые компании. Так, в 2009-2013 гг. рост добычи газа независимыми компаниями составил 27 %, а в первой половине 2014-го они обеспечили 14 % общей добычи в Украине.

Стабильно высокие цены на газ на внутреннем рынке позволяют частным компаниям инвестировать в разведку и бурение. Что требовало привлечения многих специалистов — геологов, бурильщиков, специалистов по обустройству и обеспечению работы скважин.

 

Однако в середине лета ситуация изменилась. Правительство подняло ренту на недропользование с 28 % до 55 %, уменьшив инвестиционную привлекательность газодобычи и сократив число возможных инвестиций. «Если бы рента осталась на отметке в 28 %, мы бы ввели в будущем году 38 новых скважин и инвестировали около 3 млрд грн. При 55 % количество новых скважин будет уменьшено до 5-7 в год — именно столько необходимо для поддержания добычи. А объемы инвестиций составят 400-500 млн грн. Разведку и изучение новых площадей нам придется полностью остановить», — заявлял исполнительный директор по украинским операциям Burisma Holdings Тарас Бурдейный, поскольку повышенная ставка ренты делает такие проекты нецелесообразными. По его словам, это автоматически приводит к тому, что потенциальных сотрудников будут сманивать иностранные компании, поскольку квалификация украинских специалистов высокая, а предложить им за границей, особенно сейчас, могут больше.

 

Об уменьшении инвестиций в новое бурение и геологию говорят и в других отраслях сектора. «Многие специалисты, занятые сервисом, разработкой и бурением скважин, поехали или поедут работать в другие страны. Частично их пытаются удерживать, чтобы окончательно не растерять кадры», — рассказывает аналитики компании «Ньюфолк» Геннадий Кобаль. По его словам, особенно это касается небольших бригад, занятых в строительстве или бурении. Им проще найти подряд и уехать работать в другую страну. Сложнее компаниям, занятым в геологии и геофизике. «Как правило, они заключают контракты на год. Сейчас многие ждут Нового года. Если ситуация не поменяется, они будут искать контракты в других странах, и еще неизвестно, когда вернутся», — отметил Кобаль.

 

Ирина Ходорова

 

capital.ua

Поділитись